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莱万特对赫罗纳预测:中國康輝旅游集團2019年工作(電話)會議在集團總部召開

2019-01-28 10:37:00 中國康輝旅游集團
中國康輝旅游集團2019年工作(電話)會議在集團總部召開
  2019年1月22日上午,中國康輝旅游集團在總部召開了2019年電話工作會議?;嵋橛杉拋懿妹現揪鞒?。

  集團各部門負責人,在京子公司高管參加了現場會議,全國省級子公司高管、辦公室主任和財務負責人電話參會。

  會上,集團黨委書記兼副總裁董如平傳達了首旅集團段強董事長在1月8日首旅干部會議上講話的主要精神。一是介紹回顧了劉毅同志的工作事跡;二是通報了首旅集團領導分工調整,段強同志代理總經理職務并負責康輝集團,李源光負責實施;三是傳達了首旅集團2019年重點工作,并向全體干部提出了凝心聚力、振奮精神、恪盡職守、主動作為、積極推進6+2戰略、加大二級企業發展和聯動、大力發展混合所有制、加大營銷力度、加強維穩工作等10點工作要求,確保集團各項工作精準落實到位。
集團副總裁高鎖山通報了集團2018年度總體經營情況,對完成和超額完成全年任務的公司進行了表揚,對少數未完成的公司進行了點名批評,并就2019年全康輝財務管控問題提出了具體要求。

  隨后,集團總裁辦主任于陽宣讀了集團《2019年工作要點》。要點分為四部分,從指導思想、經營指標、工作內容和工作要求四方面,提出了18項具體工作要點。

  集團副總裁朱文博從康輝經營發展角度,推動S2B平臺第一階段SAAS平臺建設,發揮科技公司作用提出了具體可行的實施方案,并系統匯報了2019集團研學旅行業務板塊計劃及組建研學聯盟委員會的重要性和工作職責。

  最后,集團總裁孟志軍從三部分做了重要發言。
  第一、對2018年集團工作進行了簡要總結。
  第二、對2019年工作進行總動員。今年是發力發展年,要布局新業務,技術層面打造符合康輝需要的科技賦能平臺,采取切實可行的措施,集團與各子分公司要抱團協同,發展經營,這既是對董事會的承諾,也是對各子分公司的要求。
  第三、對全康輝提出了四點工作要求:
  1、全國康輝分子公司加強匯報制度,按時向集團上報業務總結、年度財務預算與年度工作計劃等。
  2、加強各分子公司財務管理制度,對財務負責人進行培訓考核,統一任命,由集團人力資源部全國招聘、調配和任用。
  3、嚴格實施電子合同與CA認證制度。使用電子合同與電子發票,統一標準,統一規則,區分不同業務板塊,逐步規范相關規定。
  4、規范管理品牌商標授權和使用,遇到侵權行為要積極反饋到集團法務部和市場部。

  最后他代表集團在新春來臨之際,祝全國康輝人身體健康、闔家幸福、新年快樂!